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朋友，我觉得你得动脑子想想。首先大前提是，支付宝微信官方是没有区域划分概念的，机器绑的谁钱给谁。假使这个机构是有区域划分的，你自己去搞了一个XX机构的加盟头衔，这个机构也确实这个区域没有开放给更多的加盟商。问题是，市面上搞人脸支付加盟的公司都快烂大街了，你这家机构不开放给别人了，别的机构可以是不管这些依然可以卖头衔的，最后一个区域依然是过饱和的，你倒是不用和自己的加盟公司的人竞争了，你得和其他掏钱的倒霉蛋竞争。

但我心知肚明一件事，我不是一个贪婪的人，但我是一个恐惧的人。文/董枳君近日，永辉超市（601933.SH）发布公告称，张豪请辞永辉超市副总裁职务。据了解，张豪在永辉有多年的工作经历，在供应链领域有深厚积累，曾负责永辉云超二集群，并在永辉云超一二集群合并后，分管永辉超市大供应链业务。经永辉云创方面确认，张豪将调入永辉云创，负责永辉云创新零售供应链体系建设及永辉生活业态。

2018年下半年，通过前置仓实现极速配送的生鲜电商送模式翻红了。“菜场+App”的模式，主要针对的是最后1公里的供应。此前投资过京东、美团、永辉生活的今日资本，2018年投资了叮咚买菜。今年年初，今日资本创始人徐新曾公开表示，以前置仓为特点的生鲜新零售的春天已经来临。

目前，在国内政策对医药创新的激励，以及国内庞大的市场体量，正在吸引着越来越多的高经验值海外人才归国，汇聚成了一股“海归潮”。但一部分归国人员并没有技术优势，而是为了获得政策给予的启动基金或政府的各种奖励而回国发展。在政策红利驱动下，很多人投身国内医疗行业。投资人需要更加理智的分清谁才是真正的创业者，哪些又是混日子的创始人，饶春梅说：“我们喜欢问创始人的问题是，从项目成立至今，你们投入了多少资金？如果创始团队自己投入，他们会更能坚定地把项目一直做下去。”

电子阅读器这种低使用频次、单一功能的产品与手机不同，品牌效应远大于功能创新。而Kindle之所以每年坚持“不痛不痒”的产品更新，就是在一遍遍地强化这种品牌效应。Kindle努力让电子书阅读器走向了大众，也独自享受着大众独一无二的“认知红利”，尤其是它已经用中、高、低档各个价位“无死角”地覆盖了这个市场，没有给后来者一点机会。

相较于盒马线上销售60%的占比，永辉云创的超级物种在线上仅仅达到20%，想要扭转这一局面，云创势必要借力。据永辉云创相关负责人介绍称，2018年6月，云创受到了腾讯在智慧零售方面的全力支持，永辉生活推出到家业务，依托小程序、公众号、社群，快速汇聚和沉淀流量的一套行之有效的打法。